4 pomysły zarządzania projektami dla specjalistów ds. Finansów
Aby każdy projekt odniósł sukces, wszystkie działy muszą współpracować ze sobą, co pomoże im uzyskać najlepsze wyniki. Motywacją do osiągnięcia najlepszych wyników w każdym projekcie jest praca zespołowa i entuzjazm innych osób związanych z projektem. Są chwile, kiedy pracodawca chce, aby specjalista finansowy dokładnie zapoznał się z zadaniami wykonywanymi przez kierownika projektu i na ten moment powinieneś mieć podstawowe umiejętności zarządzania projektami, które powinny być preferowane w stosunku do innych specjalistów. Oto kilka przydatnych pomysłów, które pomogą Ci poprawić umiejętności zarządzania projektem i przenieść projekt na inny postument.
Poszerz swoje nisze
Przede wszystkim musisz usunąć wszystkie zamknięte granice, które określają twoje umiejętności pracy i uwolnić się od swoich założeń. Uwierz w swoje możliwości, ponieważ jesteś kimś więcej niż myślisz. Jeśli poradzisz sobie ze stabilnością finansową projektu lub wzlotami i upadkami, zarządzanie projektem nie będzie dla ciebie zadaniem herkulesowym. Po prostu spróbuj poszerzyć swoje nisze i nie ograniczaj się tylko do kwestii technicznych, a raczej popraw swoje umiejętności zarządzania, stawiając się w trudnych sytuacjach. Nie pozostań w granicach działu finansowego, tylko otwórz się i naucz się różnych rzeczy w swoim środowisku pracy.
Dostosuj i adoptuj umiejętności związane z zarządzaniem projektami
Na początku trudno będzie nauczyć się czegoś nowego i zastosować te zmiany w swoim stylu pracy, ale zaufaj mi, gdy nauczysz się umiejętności zarządzania, nic nie powstrzyma Cię od osiągnięcia wyznaczonych celów. Dostosuj się do różnych środowisk ludzi, staraj się poznać każdy aspekt projektu, zachęcaj do pracy zespołowej, jednocześnie starając się zrozumieć potrzeby klienta. Praca wielozadaniowa poszerzy Twoje wymiary umysłu i pomoże ci w przyswojeniu sobie tych umiejętności w dowolnym projekcie, który wykonujesz jako kierownik projektu finansowo-cumowniczego .
Poprawa komunikacji
Posiadanie wielu pomysłów na konkretną pracę nad projektem jest dobrodziejstwem dla organizacji, ponieważ różne pomysły mogą rozpalić właściwe światło we właściwym czasie. Jako profesjonalista finansowy jesteś obciążony pracą techniczną i zarządzaniem budżetem projektu. Czyniąc to, musisz rozpocząć rozmowę z kolegami, pozwolić, aby twoje pomysły mówią same za siebie i włożyć wysiłki w zarządzanie projektem. Pomoże to w budowaniu połączeń, a tym samym zmniejszy lukę komunikacyjną między różnymi działami. Komunikacja jest kluczem do większych i udanych projektów, ponieważ łatwo będzie ci również poprawić swoje umiejętności zarządzania.
Być albo nie być – taka jest umowa
Musisz myśleć o swoich możliwościach i marnować czas na kwestionowanie swojej rzeczywistej wartości. Podczas zarządzania budżetami, transakcji finansowych, potrzebnych zasobów, łączenia się z dostawcami i obniżania kosztów; musisz także pracować jako kierownik projektu. Zamiast czekać na dołączenie tagu kierownika projektu, powinieneś stać się nim sam. Pracuj dla swojej organizacji jako kierownik projektu, a nie tylko specjalista finansowy. Nawiąż kontakt z klientami i spróbuj zrozumieć ich wymagania z projektu i zachęć pracowników do pracy z takim samym entuzjazmem, jaki masz w sobie.
Uwzględnienie zarządzania projektami nie jest trudnym zadaniem. Będąc profesjonalistą finansowym, dzieli Cię tylko kilka kroków od zostania menedżerem projektu. Postępuj zgodnie z tymi pomysłami, aby zachęcić Cię o swoich możliwościach i zaznacz swoje imię jako THE.